Especialización en Gerencia Estratégica de Costos (Bogotá, Distrito Capital de Bogotá)

Justificación

En el ámbito mundial, las organizaciones enfrentan condiciones de competencia caracterizadas por situaciones regionales y nuevos factores de competitividad. La tecnología y la adaptación a su rápida transformación, el logro de los objetivos organizacionales, la información, el conocimiento, el recurso humano, las relaciones dentro de la organización y fuera de ella, al igual que factores ambientales, culturales, sociales, políticos y jurídicos, son elementos que las instituciones deben tener en cuenta en su deseo por alcanzar un posicionamiento en el nuevo mundo globalizado.

Por ello, este programa busca formar especialistas en direccionamiento estratégico, planeación, diseño y presupuesto, con la finalidad de alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia organizacional, a partir de la interpretación y el análisis de los problemas de la organización. Igualmente, propende a diseñar herramientas de costos, gestionar los mecanismos e instrumentos de control, proponer indicadores para evaluar cada uno de los recursos y crear sistemas de información útiles en la toma de decisiones.

Información académica

Objeto de estudio

La Especialización en Gerencia Estratégica de Costos, adscrita a ENEX, Escuela de Negocios, estudia la gestión organizacional fundamentada en la contabilidad de direccionamiento estratégico, en la cual se ubican los mecanismos, instrumentos y herramientas requeridas por las organizaciones para apoyar la toma de decisiones y resolver los problemas relacionados con la optimización en el uso y asignación de los recursos. Así mismo, estudia el aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación para proporcionar información cualitativa y cuantitativa, financiera, operacional, y de impacto interno y externo, que contribuya a medir la gestión de la organización.

¿Qué ofrece la Especialización en Gerencia Estratégica de Costos?

La Especialización en Gerencia Estratégica de Costos le ofrece las siguientes ventajas:

• Plan de estudios con énfasis en el análisis de problemas contemporáneos en el campo de los costos, que desarrolla competencias para la toma de decisiones en los ámbitos de la gerencia y la planeación organizacional.
• Flexibilidad académica, que permite al estudiante tomar los módulos de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y recursos. Además, no existen prerrequisitos, al tiempo que se ofrece una electiva que le permite estudiar un tema de actualidad y de su interés.
• Posibilidad de adquirir un conjunto de conocimientos especializados que permitirán al especialista tomar decisiones, resolver problemas complejos y proponer alternativas a las problemáticas en materia de costos, como herramienta fundamental en la orientación estratégica de las organizaciones.
• Cuerpo docente de excelente calidad.
• 25 años de experiencia formando especialistas en este campo de conocimiento.

Perfil del aspirante

Contadores públicos, administradores, economistas, mercadólogos, ingenieros, profesionales de la salud y demás personas interesadas en la gestión y los procesos organizacionales en los ámbitos gubernamental y privado.

Perfil del egresado

El especialista en Gerencia Estratégica de Costos se caracteriza por sus competencias para implementar procesos y herramientas para la gestión y el direccionamiento estratégico, así como para formular planes y proyectos que promuevan el uso óptimo de los recursos, la viabilidad, el crecimiento y la sostenibilidad de los negocios de acuerdo con su sector, a partir de la aplicación de conocimientos en costos integrales, cadena de valor, competitividad y planeación, en el marco de la responsabilidad social.

Competencias del egresado

El especialista en Gerencia Estratégica de Costos centralista está en capacidad de:

• Diseñar, coordinar y organizar procesos gerenciales eficaces e innovadores.
• Comprender y operar sistemas de gestión de calidad.
• Analizar y optimizar modelos gerenciales e intervenir en decisiones de esta naturaleza.
• Comparar y crear ventajas competitivas estratégicas.
• Presentar, debatir, informar y defender posiciones con eficacia en ámbitos formales e informales.
• Negociar soluciones y acuerdos aceptables en situaciones específicas.
• Realizar planificación estratégica, gestión de proyectos, administración de recursos y toma de decisiones.
• Gestionar y administrar recursos, y tomar decisiones en entornos organizacionales y gubernamentales.
• Planear, investigar, evaluar y publicar los resultados de procesos de costos integrales.