Evaluación del Desempeño (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Objetivo

Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas para la evaluación del desempeño en el marco de la gestión por competencias.

Participantes

Profesionales y técnicos y tecnólogos en RRHH interesados en el aprendizaje de un Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias.

Plan de estudios

Unidad I

Gestión por Competencias


  • Competencias

  • Tipos de competencias

  • Gestión por competencias

  • Relación entre competencia y gestión

  • Naturaleza de las competencias

  • Competencias para la gestión

  • Desarrollo de competencias en la organización

  • Modelo de gestión del talento humano por competencias

  • Enfoque conceptual y metodológico

  • Competencias colectivas e individuales

  • Competencias institucionales

  • Competencias corporativas

  • Formulación de competencias

Unidad II

Selección por Competencias


  • Selección por Competencias: Introducción, objetivos y etapas

  • Etapas del Proceso de Selección

  • Necesidad de cubrir un puesto

  • Los requerimientos del puesto

  • La difusión de la vacante

  • La Pre-selección

  • La generación de la guía de entrevista

  • Las entrevistas

  • La Evaluación y Consenso

Unidad III

Evaluación del Desempeño


  • Evaluación por competencias

  • Evaluación del desempeño

  • Diferencia entre evaluación tradicional y por competencias

  • Métodos de evaluación del desempeño

  • Métodos relacionados con indicadores tangibles

  • Métodos relacionados con indicadores intangibles

  • Método de incidentes críticos

  • Método de elección forzosa

  • Método de clasificación por rangos

  • Método de frases descriptivas

  • Método de investigación de campo

  • Método de la autoevaluación

  • Método de evaluación por objetivos

  • Método de evaluación de 360°

  • Recolección de evidencias

Unidad IV

Indicadores para la Gestión del Desempeño


  • ¿Qué se mide y para qué se mide?

  • OKR (objetives and key results)

  • CFR (conversaciones, feedback y reconocimiento)

  • ¿Qué son los KPI?

Fotografias
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