Formulación y Evaluación de Proyectos (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Objetivo

Adquirir las herramientas teórico - prácticas, necesarias para la formulación, la evaluación y la gestión de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías y herramientas gerenciales.

Participantes

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con formulación y evaluación de proyectos

Plan de estudios

UNIDAD 1



  • Introducción al mundo de los proyectos.

  • Características de los proyectos.

  • Ámbito de aplicación de los proyectos.

  • Definición de proyecto.

  • Diferencia entre proyectos y planes de negocios.

  • Características de los proyectos.

  • Tipos de proyectos.

  • Procesos de la dirección de proyectos.

  • Ciclo de vida o de desarrollo del proyecto.

  • Horizonte de evaluación del proyecto.

  • Nivel de formulación.

  • La evaluación económica y social vs la evaluación financiera.

  • El estudio del entorno y del sector (conclusiones de viabilidad).

UNIDAD 2



  • Estudio de mercado para proyectos.

  • Estudios en la formulación y preparación de proyectos.

  • Análisis del entorno.

  • Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.

  • Aspectos organizacionales.

  • Aspectos legales.

  • Estudio ambiental.

UNIDAD 3



  • Costos y gastos.

  • Ingresos y egresos.

  • Estados financieros.

  • Valorización del dinero a través del tiempo.

  • Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.

  • Pagos únicos, series fijas y variables.

  • Sistemas de amortización de préstamos.

  • Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.

  • Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.

  • Construcción de flujos de caja.

  • Tasa de descuento

  • Costo de capital.

  • Criterios de evaluación de proyectos.

  • Análisis de alternativas de inversión.

UNIDAD 4



  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.

  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.

  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).

  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.

  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.

  • Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.

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