Formulación y Gestión de Proyectos: Enfoque de Marco Lógico y Metodología General Ajustada (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Título ofrecido:Formulación Y Gestión De Proyectos: Enfoque De Marco Lógico Y MGA

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Información del Diplomado

El Diplomado en Formulación y Gestión de Proyectos: Enfoque de Marco Lógico y Metodología General Ajustada ofrece formación integral en planificación estratégica, formulación y evaluación de proyectos. Abarca el uso del marco lógico, técnicas de análisis financiero y social, y la aplicación del aplicativo MGA-WEB para gestionar proyectos con recursos públicos. Diseñado para funcionarios públicos, consultores, profesionales del sector privado y emprendedores, este programa proporciona herramientas clave para estructurar y optimizar la ejecución de proyectos.

Este diplomado amplía tus oportunidades laborales y te prepara para gestionar proyectos con enfoque metodológico y sostenibilidad. Tanto si trabajas en el sector público, privado o en organizaciones internacionales, este programa te brindará conocimientos esenciales para la formulación y gestión efectiva de proyectos.

Objetivo:

Desarrollar en los participantes la capacidad de formular y gestionar proyectos de manera efectiva y eficiente, utilizando la metodología del marco lógico y otras herramientas utilizadas como la MGA WEB, con el fin de asegurar la sostenibilidad y el éxito de los proyectos en contextos tanto públicos como privados. Aplicando conocimientos técnicos, financieros y sociales en la estructuración y ejecución de proyectos que respondan a las necesidades y objetivos estratégicos de sus organizaciones y comunidades.

Plan de estudios

Unidad 1


  • Alcances y objetivos del curso

  • Importancia de la planeación en los proyectos

  • Ciclo de vida de los proyectos y tipologías

  • Criterios para tener en cuenta en la formulación y gestión de proyectos

Unidad 2


  • La metodología del enfoque de marco lógico (MML)

  • El análisis del problema

  • Trampas comunes al analizar un problema

  • Análisis de objetivos

  • Análisis de actores o partes involucradas

  • Matriz de planificación del proyecto una guía estructural para el éxito del proyecto.

Unidad 3


  • Criterios para evaluar soluciones (Alternativas).

  • Costo de oportunidad.

  • Indicadores financieros y económico-sociales (VPN, TIR, B/C, CAE, VAE y multicriterio).

  • Matriz de cofinanciación de los proyectos.

  • Sostenibilidad del proyecto

Unidad 4


  • Explorando el aplicativo MGA-WEB

  • Importancia y beneficios de utilizar la MGA en la planificación y ejecución de proyectos.

  • Acceso y navegación en el aplicativo MGA

  • Registro y formulación de proyectos en el aplicativo MGA

  • Criterios de evaluación y financiación dentro del marco del aplicativo MGA

  • Monitoreo y seguimiento de proyectos en la MGA

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