Gerencia de Compras y Adquisiciones (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Objetivo

Los participantes al finalizar el diplomado estarán en capacidad de:

  • Entender el impacto financiero de la gestión logística del abastecimiento en las organizaciones.
  • Comprender la utilización del outsourcing de servicios logísticos en las organizaciones.
  • Comprender el proceso de importaciones de bienes y servicios y su interacción con los proveedores internacionales.

Participantes

Gerentes, jefes, coordinadores y colaboradores con funciones y responsabilidades del área de compras y adquisiciones.

Plan de estudios

UNIDAD 1



  • Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.

  • Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.

  • Negociación con proveedores.

  • Contratación con proveedores.

  • Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.

  • Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.

  • Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.

  • Etica en las compras.

UNIDAD 2



  • Proceso de importación de bienes.

  • Modalidades de importación.

  • Aspectos cambiarios en las importaciones.

  • Incoterms 2010 y la contratación.

  • Régimen sancionatorio.

  • Indicadores de gestión de importaciones.

UNIDAD 3



  • Conceptos básicos de Outsourcing.

  • Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.

  • Contratación de los proveedores de servicios logísticos.

  • Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.

  • Certificación de proveedores estratégicos.

  • Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.

  • Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.

UNIDAD 4



  • Fundamentos de gestión de cadenas de suministro global.

  • Estrategia y logística empresarial.

  • Tecnologías de información relacionadas con la logística de abastecimiento.

  • Planeación de operaciones integrada.

  • Alianzas colaborativas en la cadena (ECR y CPFR).

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