Gerencia de Proyectos bajo el Enfoque PMBOK-Séptima Edición (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Título ofrecido:Gerencia de Proyectos bajo el Enfoque PMBOK-Séptima Edición

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Información del Diplomado

El Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMBOK Séptima Edición proporciona una formación completa sobre las mejores prácticas y metodologías necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva. Los participantes aprenderán sobre la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos según los estándares del PMBOK. Este conocimiento es esencial para desarrollar habilidades críticas en la gestión de proyectos, asegurando el éxito y la eficiencia organizacional.

A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes adquirirán herramientas y técnicas para gestionar proyectos de manera integral, desde la definición de objetivos hasta la entrega final. Esta formación es fundamental para aquellos que buscan optimizar la ejecución de sus proyectos, garantizar el cumplimiento de plazos y presupuestos, y mejorar la eficiencia general de sus organizaciones.

Objetivo:

Ofrecer a los participantes fundamentos y herramientas le permitan cooperar en los diferentes frentes de trabajo en la gerencia y dirección de proyectos bajo estándares actualizados, abordando los principios de gestión de proyectos que guían el comportamiento y acciones de los profesionales del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o están comprometidas con proyectos y los dominios de rendimiento del proyecto que representan un grupo de actividades habilitantes del éxito de los proyectos.

Plan de estudios

Unidad 1


  • Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

  • Enfoques de desarrollo (predictivo, iterativo, incremental, ágil e, híbrido).

  • Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.

  • El estándar para la gerencia de proyectos bajo el enfoque PMBOK – Séptima Edición.

  • En torno de la Dirección de Proyectos

  • Roles en los proyectos

  • Planificación del proyecto

  • Plan de gestión de integración

  • Plan de Gestión del Alcance

  • Plan de Gestión del Cronograma

  • Plan de Gestión de los Costos

  • Plan de Gestión de la Calidad

  • Plan de Gestión de los Recursos

  • Plan de Gestión de las Comunicaciones

  • Plan de Gestión de Riesgos

  • Plan de gestión adquisiciones

  • Plan de Gestión de los Interesados

Unidad 2


  • Enfoque Ágil en Dirección de Proyectos

  • la Gobernanza y los Procesos de la Dirección de Proyectos

  • Habilidades directivas

  • Gestión de la Integración

  • Gestión del Alcance

  • Gestión del Cronograma

  • Gestión de Costos

  • Gestión de Calidad

  • Gestión de Recursos

  • Gestión de las Comunicaciones

  • Gestión de Riesgos

  • Gestión de Adquisiciones

  • Gestión de Interesados

Unidad 3


  • Control de la Integración

  • Control del Alcance

  • Control del Cronograma

  • Control de Costos

  • Control de Calidad

  • Control de Recursos

  • Control de las Comunicaciones

  • Monitoreo de Riesgos

  • Control de Adquisiciones

  • Monitoreo de Interesados

Unidad 4


  • Terminación y cierre de proyecto.

  • Lecciones aprendidas.

  • Informe final.

  • Transferencia del producto final.

  • Valoración de beneficios y resultados.

Fotografias