Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (Virtual)

Politécnico de Suramérica Institución privada

Duración:120 Horas

Tipo:Diplomados

Modalidad:Virtual

Características

Objetivo

Identificar prácticas de liderazgo cuya adopción, facilita el ejercicio del rol del líder orientado al desarrollo humano y organizacional.

Participantes

Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.

Plan de estudios

UNIDAD 1



  • Qué es y cómo se ejerce. Poder y autoridad

  • Empresa, cultura y organización de confianza

  • Liderazgo y mentalidad

  • Los hábitos fundamentales

  • Otros modelos de liderazgo




  • Presencia y empatía

  • La escucha activa y el silencio

  • Las preguntas poderosas

  • Inteligencia emocional. Emociones y estados de ánimo

UNIDAD 2



  • Motivación externa

  • Motivación interna

  • Dirección de la motivación

  • Automotivarse

  • Equipos efectivos que funcionan. Trabajo en equipo

UNIDAD 3



  • Tipos de conflictos

  • Estilos de comportamiento para afrontar conflictos interpersonales

  • Secuencia de intervención de conflictos interpersonales

  • Mediación en conflictos interpersonales

  • Conflicto intergrupal

  • Estrategias de solución de conflictos intergrupales

UNIDAD 4



  • La gestión por objetivos, la gestión por competencias y la gestión por misiones

  • La evaluación del desempeño

  • El proceso de la entrevista de evaluación

  • La preparación

  • La creación de contexto

  • La autoevaluación

  • Feedback y forward

  • El plan de acción

  • Cierre y compromiso

  • El seguimiento

  • Concepto y filosofía: Qué es el coaching y qué no es el coaching

  • Ámbitos de aplicación del coaching

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