Duración:120 Horas
Tipo:Diplomados
Modalidad:Virtual
Características
Objetivo
Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante.
Participantes
Todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas.
Plan de estudios
UNIDAD 1
- La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
- Oficinas de Gestión de Proyectos
- Cómo se Relaciona una PMO con el resto de la Organización
- Implantar una PMO en la Organización
- Beneficios para la organización de una PMO
- Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto
UNIDAD 2
- Funciones de una Oficina de Gestión de Proyectos
- Los Roles Habituales en una PMO
- Tipologías de PMO
- Modelo Casey & Perck
- Modelo de Gerard Hill
- Modelo Dinsmore y Cabannis
UNIDAD 3
- Madurez en la Dirección de Proyectos
- Beneficios del Uso de un Modelo de Madurez Tipologías de Modelos de Madurez
- CMMI, el modelo origen
- El modelo PMMM de Kerzner o KPM3
- El modelo OPM3
- PRINCE2 Maturity Model (P2MM®)
UNIDAD 4
- Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO
- Implantación Oficina de Gestión de Proyectos dentro de la Organización
- Herramientas Tecnológicas
- Herramientas de Gestión de Proyectos
- Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)
Fotografias
¿Hay algún error en la información?
¡Ayudanos y Reportalo!
¡Ayudanos y Reportalo!