Dentro de un entorno en constante cambio, la toma de decisiones para aumentar la rentabilidad y/o productividad, se ha convertido en un gran desafío para las organizaciones.

Es imprescindible contar con herramientas que permitan conocer los componentes de los costos y precios, facilitando realizar una planificación estratégica, eficiente y especifica.

Una correcta gestión de costos y gastos va a permitir que las empresas, logren concretar los objetivos diseñados en sus presupuestos y alcancen el mayor crecimiento posible.

En este curso vas a incorporar las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos planteados.

Objetivo general

Incorporar herramientas y conocimientos acerca de la Gestión de Costos para comprender la estructura general de una empresa, medir y lograr resultados, analizando desvíos, con el fin de reducir costos y desperdicios.

Objetivos específicos

• Aprender a definir el Punto de Equilibrio de una empresa y su Rentabilidad.
• Analizar e incorporar los distintos modelos de costos: históricos, por ordenes, por procesos.
• Entender los tipos de costos: predeterminados, estándares y estimados.
• Comprender la definición de Costos, su significado económico, contable y la diferencia con la contabilidad financiera.
• Comprender cómo se realiza un presupuesto, la importancia de los diferentes indicadores (ROA,ROE, TIR, VAN)
• Aprender los componentes de los costos: Mano de Obra, Materia Prima y Costos Indirectos de Fabricación (Carga Fabril).

Destinatarios

• Empleados que se desempeñen o asesoren empresas en el área de costos.
• Emprendedores independientes.
• Empresarios que deseen incorporar los conocimientos básicos de costos para aplicar a la marcha de sus negocios.
• Estudiantes que deseen reforzar conocimientos.
• Profesionales de carreras afines a la temática dada.

• Manejo de planillas de cálculo (Excel nivel básico).
• Es deseable, aunque no excluyente, poseer estudios secundarios.