El estándar para la administración de proyectos del Project Management Institute &ref;(PMI) continúa su evolución, para brindar a todos aquellos responsables de proyectos una herramienta concreta y efectiva para la gestión de los mismos. En este caso, la 5ta versión del Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2012. incluye varias modificaciones que deberán ser tenidas en cuenta para el mejor desarrollo de proyectos.

Objetivos generales

Que los participantes:

Conozcan los fundamentos de cada modificación sobre el estándar del PMI. Logren la aplicación certera de estos conocimientos, para maximizar los resultados de sus proyectos.

Objetivos específicos

Que los participantes:

Sepan definir, comprender y aplicar los cambios propuestos por el estándar para la gestión de proyectos.Analicen y comprendan el beneficio de cada cambio y su aplicación específica. Actualicen los conocimientos necesarios para el mejor manejo del estándar del PMI. Comprendan, asimilen y lleven adelante efectivamente el rol de gerente de proyectos, alineado con los últimos conceptos e interpretaciones emanados del PMI.Destinatarios

Todas aquellas personas que necesiten actualizar sus conocimientos sobre el estándarpara la gestión de Proyectos del PMI®: ejecutivos, gerentes, directores, gestores de proyectos, consultores y otros individuos involucrados en dirigir proyectos y áreas relacionadas.

Unidad 1: Resumen general de modificaciones 

• Presentación ISO 21500 
• Por qué se creó 
• Características y similitudes con PMBOK®

Unidad 2: Actualizaciones en Integración

• Actualizaciones en Gestión del Alcance 
• Actualizaciones en Gestión de los Plazos 
• Actualizaciones en Gestión de los Costos

Unidad 3:Modificaciones en Gestión de las Comunicaciones

• Apertura entre Gestión de las Comunicaciones y Gestión de los Interesados

Unidad 4: Actualizaciones en Gestión de la Calidad

• Actualizaciones en Gestión de las Adquisiciones
• Conclusiones generales Duración

Es recomendable que el participante haya realizado un curso sobre Gestión de proyectos y la aplicación del estándar del PMI, en cualquiera de sus versiones anteriores a la 5ta versión.