Liderazgo y Emociones en Marcos de Trabajo Ágiles (Virtual)
Centro de e-Learning UTN BA Institución privada
Duración:8 Encuentros
Tipo:Cursos
Modalidad:Virtual
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Presentación
Las empresas se caracterizaban por tener equipos gestionados bajo un liderazgo dominante donde la toma de decisiones era centralizada y unidireccional. Sin embargo, dicha realidad se ha transformado gracias a la implementación de metodologías colaborativas y mentes altamente flexibles. Pero, ¿cómo lograrlo?
Es aquí donde el liderazgo y las emociones en marcos de trabajo ágiles juegan un papel relevante. A través del reconocimiento emocional alcanzarás y potenciarás la productividad, creatividad e innovación en diversos escenarios de la vida cotidiana, tanto a nivel laboral-profesional como personal.
Los encuentros en vivo te permitirán entrenar las habilidades sociales indicadas en equipos colaboracionistas, junto con la expresividad asertiva y los estilos cognitivos primordiales para la agilidad emocional. Además, lograrás diferenciar e identificar la flexibilidad mental, la autoconfianza y la confianza en los demás; la congruencia y transparencia, la visualización creativa y en particular el "poder" de transmitir valores.
Qué vas a aprender
Objetivo general
Formarse con las herramientas de la Psicología contemporánea de incumbencia para, favorecer y potenciar a la Agilidad emocional, mental, de liderazgo, de inteligencia colectiva y comuncación asertiva, logrando a su vez, aminorar los costos-carga que genera la comunicación aversiva en los equipos-comunidades líderes.
Objetivos específicos
- Lograr conocimiento, reconocimiento y dominio de las habilidades de ejecución y afrontamiento de halagos.
- Lograr conocimiento, reconocimiento y dominio de las habilidades de ejecución y afrontamiento de críticas.
- Desarrollar las habilidades sociales esenciales y básicas para transmitir valores.
- Reconocer y perfilarse hacia un estilo de liderazgo y auto liderazgo.
- Desarrollar las habilidades sociales y de comunicación esenciales para un agilista.
- Obtener habilidades para la agilidad emocional y el reconocimiento de valores personales y/o de visión compartida.
- Lograr dominio de las herramientas básicas para el agilista: el reconocimiento emocional.
Destinatarios
Este curso está orientado a personas de toda área profesional (empresa, salud, educación, justicia, arte, software, etcétera) microemprendedores, operadores comunitarios, organizaciones sociales, cooperativas, que quieran formarse como agilistas para ganar armonía en los nuevos estilos de liderazgo de equipos de trabajo.
Clase 1
- Agilidad y Valores. Contexto histórico del Manifiesto Ágil. La agilidad en la persona como forma del desarrollo personal.
Clase 2
- Agilidad emocional 1. Herramientas básicas para el agilista. Reconocimiento emocional y la alianza con los valores personales y los compartidos.
Clase 3
- Agilidad emocional 2. Herramientas básicas para el agilista. Práctica vivencial de las emociones, arraigo a los valores personales y los compartidos.
Clase 4
- Agilidad emocional y habilidades sociales y de comunicación en la alianza con valores. El reconocimiento emocional: nuevo concepto de las emociones negativas como verdaderas guías de vida y creatividad.
Clase 5
- Liderazgo emocional. Liderazgo Carismático. Liderazgo Transformacional. Liderazgo colaboracionista. Reconociendo al líder. Autoliderazgo
Clase 6
- Más asertividad y valores. Multiplicar las respuestas asertivas propagando ambientes positivos.
Clase 7
- Equipos Ágiles. La agilidad emocional y la vivencialidad positiva en lo equipos. Comunicar Valores. Habilidades sociales fundamentales.
Clase 8
- Ambientes positivos y confianza. La crítica y el elogio. La retroalimentación necesaria para promover el ambiente de confianza.
- Este curso no tiene requisitos previos.
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