Diplomado en Gerencia de Proyectos – Project Management (PMI) (Virtual)
ASTURIAS Corporación Universitaria Institución privada
Duración:130 Horas
Tipo:Diplomados
Modalidad:Virtual
Presentación
El Diplomado en Gerencia de Proyectos está diseñado para equipar a los alumnos con las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva y exitosa, cumpliendo con los objetivos establecidos y dentro de los plazos y presupuestos previstos. Estas competencias también incluyen los principios fundamentales de la gestión de proyectos según las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute.
Debido a la versatilidad de este programa, tendrás la capacidad de cursar tus clases desde cualquier ubicación y ajustar tu horario de estudio de acuerdo a tus compromisos personales y laborales. Además, dispondrás de una plataforma en línea avanzada que facilita el acceso a recursos educativos, como libros especializados, espacios de debate y sesiones de clases en línea en tiempo real.
La selección del tercer módulo te brinda la oportunidad de adaptar tu experiencia educativa de acuerdo con tus intereses y requisitos profesionales individuales, profundizando en áreas específicas como Gestión de la Calidad, Planificación y Control de Proyectos con Microsoft Project, y Metodologías Ágiles. Estos diferentes módulos refleja la amplia diversidad y complejidad de los desafíos en el ámbito de la gestión de proyectos.
Además, te proporcionamos la formación necesaria para obtener certificaciones ampliamente reconocidas en el sector, las cuales validarán tu experiencia y te brindarán acceso a nuevas posibilidades laborales:
- Certificación PMP® del Project Management Institute.
- Certificación Auditor Interno en Gestión de Proyectos ISO 21502, otorgado por Bureau Veritas.
En resumen, el Diplomado en Gerencia de Proyectos ofrece a los alumnos una formación integral que abarca los principios fundamentales, las últimas tendencias y herramientas en la gestión de proyectos. Este programa te preparará para enfrentar los desafíos del mundo laboral en la gestión de proyectos con confianza y competencia debido a la adquisición de capacidades fundamentales, como liderar proyectos de manera efectiva, gestionar recursos de manera eficiente y resolver problemas de manera creativa.
Módulo 1
Dirección de proyectos PMI I
- Clase 1 - Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Clase 2 - Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
- Clase 3 - Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Clase 4 - Gestión de la Integración del Proyecto
- Clase 5 - Gestión del Alcance del Proyecto
- Clase 6 - Gestión del Tiempo del Proyecto
Módulo 2
Dirección de proyectos PMI II
- Clase 1 - Gestión de los Costes del Proyecto
- Clase 2 - Gestión de la Calidad del Proyecto
- Clase 3 - Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Clase 4 - Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Clase 5 - Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Clase 6 - Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Clase 7 - Gestión de los Interesados (“Stakeholders”) del Proyecto
Módulo 3
Gestión de la Calidad
- Clase 1 - Generalidades de la Gestión de Calidad
- Clase 2 - Planificación de la Calidad
- Clase 3 - El Aseguramiento de la Calidad
- Clase 4 - Control de Calidad
- Clase 5 - Sistema de Gestión de la Calidad
- Clase 6 - Sistema de Gestión de la Calidad
Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project
- Clase 1 - Consejos Iniciales y Fdtos. de Gestión de Tiempos con Microsoft Project.
- Clase 2 - Planificar el Alcance y el Cronograma con Microsoft Project.
- Clase 4 - MSP en el Día a Día (vender propuestas, presentar planes de proyectos, gestionar múltiples proyectos, múltiples recursos, etc)
- Clase 5 - Controlar el Alcance y los Tiempos con Microsoft Project.
- Clase 6 - Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project.
Metodologías Ágiles
- Objetivos:
- Este módulo busca que el alumno asimile conceptos clave del
enfoque y la propuesta de valor ágil y lean, al igual que familiarizarse con la estructura general de gestión de proyectos ágiles, entender las diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil. - Obtendrá las bases de Scrum y Scrumban, así como las bases de Kanban, conocerá de otras metodologías ágiles, entenderá de qué manera se benefician los equipos y los proyectos mediante el coaching ágil, tendrá una idea clara de qué es calidad y qué es calidad ágil y como se aplica en los proyectos, así como también obtendrá las bases lean de cadena de valor y teoría de restricciones. Todo bajo el enfoque que el PMI® publica en Agile Project Management Guide y PMBOK® Guide.
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