Características
Plan de estudios
Fotografias
Objetivo
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas para la evaluación del desempeño en el marco de la gestión por competencias.
Participantes
Profesionales y técnicos y tecnólogos en RRHH interesados en el aprendizaje de un Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias.
Unidad I
Gestión por Competencias
- Competencias
- Tipos de competencias
- Gestión por competencias
- Relación entre competencia y gestión
- Naturaleza de las competencias
- Competencias para la gestión
- Desarrollo de competencias en la organización
- Modelo de gestión del talento humano por competencias
- Enfoque conceptual y metodológico
- Competencias colectivas e individuales
- Competencias institucionales
- Competencias corporativas
- Formulación de competencias
Unidad II
Selección por Competencias
- Selección por Competencias: Introducción, objetivos y etapas
- Etapas del Proceso de Selección
- Necesidad de cubrir un puesto
- Los requerimientos del puesto
- La difusión de la vacante
- La Pre-selección
- La generación de la guía de entrevista
- Las entrevistas
- La Evaluación y Consenso
Unidad III
Evaluación del Desempeño
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Diferencia entre evaluación tradicional y por competencias
- Métodos de evaluación del desempeño
- Métodos relacionados con indicadores tangibles
- Métodos relacionados con indicadores intangibles
- Método de incidentes críticos
- Método de elección forzosa
- Método de clasificación por rangos
- Método de frases descriptivas
- Método de investigación de campo
- Método de la autoevaluación
- Método de evaluación por objetivos
- Método de evaluación de 360°
- Recolección de evidencias
Unidad IV
Indicadores para la Gestión del Desempeño
- ¿Qué se mide y para qué se mide?
- OKR (objetives and key results)
- CFR (conversaciones, feedback y reconocimiento)
- ¿Qué son los KPI?
¿Hay algún error en la información?
¡Ayudanos y Reportalo!
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