Formulación y Gestión de Proyectos: Enfoque de Marco Lógico y Metodología General Ajustada (Virtual)
Politécnico de Suramérica Institución privada
Título ofrecido:Formulación Y Gestión De Proyectos: Enfoque De Marco Lógico Y MGA
Duración:120 Horas
Tipo:Diplomados
Modalidad:Virtual
Información del Diplomado
El Diplomado en Formulación y Gestión de Proyectos: Enfoque de Marco Lógico y Metodología General Ajustada ofrece formación integral en planificación estratégica, formulación y evaluación de proyectos. Abarca el uso del marco lógico, técnicas de análisis financiero y social, y la aplicación del aplicativo MGA-WEB para gestionar proyectos con recursos públicos. Diseñado para funcionarios públicos, consultores, profesionales del sector privado y emprendedores, este programa proporciona herramientas clave para estructurar y optimizar la ejecución de proyectos.
Este diplomado amplía tus oportunidades laborales y te prepara para gestionar proyectos con enfoque metodológico y sostenibilidad. Tanto si trabajas en el sector público, privado o en organizaciones internacionales, este programa te brindará conocimientos esenciales para la formulación y gestión efectiva de proyectos.
Objetivo:
Desarrollar en los participantes la capacidad de formular y gestionar proyectos de manera efectiva y eficiente, utilizando la metodología del marco lógico y otras herramientas utilizadas como la MGA WEB, con el fin de asegurar la sostenibilidad y el éxito de los proyectos en contextos tanto públicos como privados. Aplicando conocimientos técnicos, financieros y sociales en la estructuración y ejecución de proyectos que respondan a las necesidades y objetivos estratégicos de sus organizaciones y comunidades.
Unidad 1
- Alcances y objetivos del curso
- Importancia de la planeación en los proyectos
- Ciclo de vida de los proyectos y tipologías
- Criterios para tener en cuenta en la formulación y gestión de proyectos
Unidad 2
- La metodología del enfoque de marco lógico (MML)
- El análisis del problema
- Trampas comunes al analizar un problema
- Análisis de objetivos
- Análisis de actores o partes involucradas
- Matriz de planificación del proyecto una guía estructural para el éxito del proyecto.
Unidad 3
- Criterios para evaluar soluciones (Alternativas).
- Costo de oportunidad.
- Indicadores financieros y económico-sociales (VPN, TIR, B/C, CAE, VAE y multicriterio).
- Matriz de cofinanciación de los proyectos.
- Sostenibilidad del proyecto
Unidad 4
- Explorando el aplicativo MGA-WEB
- Importancia y beneficios de utilizar la MGA en la planificación y ejecución de proyectos.
- Acceso y navegación en el aplicativo MGA
- Registro y formulación de proyectos en el aplicativo MGA
- Criterios de evaluación y financiación dentro del marco del aplicativo MGA
- Monitoreo y seguimiento de proyectos en la MGA
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