Fortalecimiento de las Capacidades en Marco Lógico (Virtual)
Politécnico de Suramérica Institución privada
Título ofrecido:Fortalecimiento De Las Capacidades En Marco Lógico
Duración:120 Horas
Tipo:Diplomados
Modalidad:Virtual
Información del Diplomado
El Diplomado en Fortalecimiento de las Capacidades en Marco Lógico ofrece formación especializada en la formulación, gestión y evaluación de proyectos públicos bajo el Enfoque del Marco Lógico (EML). Abarca diagnóstico situacional, diseño de matrices de planificación, vinculación con políticas públicas y estrategias de monitoreo. Diseñado para funcionarios públicos, consultores y profesionales del sector gubernamental, este programa proporciona herramientas clave para mejorar la efectividad de la gestión pública.
Este diplomado amplía tus oportunidades laborales y fortalece tu capacidad para estructurar proyectos sostenibles y eficientes. Si trabajas en entidades gubernamentales, organismos multilaterales o consultorías en políticas públicas, este programa te brindará conocimientos esenciales para la gestión de proyectos con alto impacto.
Objetivo:
El Diplomado en Fortalecimiento de las Capacidades en Marco Lógico brinda formación en formulación, gestión y evaluación de proyectos públicos con el Enfoque de Marco Lógico, optimizando la eficiencia y sostenibilidad de la gestión gubernamental.
Unidad 1
- Introducción a la gestión pública basada en resultados.
- Origen y evolución del Marco Lógico.
- Aplicación del EML en el ciclo de vida del proyecto.
- Relación con la planeación estratégica y políticas públicas.
- Normatividad colombiana en formulación y evaluación de proyectos.
- Actores clave en la planeación y ejecución de programas gubernamentales.
- Instrumentos de financiamiento y cooperación en proyectos públicos.
Unidad 2
- Métodos de diagnóstico en proyectos públicos.
- Técnicas de identificación de problemas y oportunidades.
- Elaboración del Árbol de Problemas y Árbol de Objetivos.
- Análisis de actores y su influencia en la planificación del proyecto.
- Identificación de indicadores clave de desempeño (KPI).
- Fuentes de información y validación de datos en políticas públicas.
- Aplicación de matrices de priorización para toma de decisiones.
Unidad 3
- Construcción de la Matriz de Marco Lógico (MML).
- Definición de objetivos, propósito y resultados esperados.
- Identificación y formulación de actividades clave.
- Evaluación de supuestos y factores de riesgo.
- Vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
- Elaboración del presupuesto y estimación de costos.
- Planificación de la gestión de recursos y cronogramas de ejecución.
Unidad 4
- Introducción a los sistemas de monitoreo y evaluación (M&E).
- Herramientas para la medición de impacto de proyectos.
- Indicadores SMART y mecanismos de seguimiento.
- Evaluación ex ante, intermedia y ex post de proyectos.
- Técnicas de auditoría y control de gestión pública.
- Estrategias de sostenibilidad y escalabilidad de proyectos.
- Adaptación de proyectos a cambios en el entorno político y normativo.
- Presentación de informes y comunicación de resultados.
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